ほめる匠　by PIECE Communications

皆様、こんばんは。



本日はどのような気づきある１日になりましたでしょうか？
私は、今日も色んな方々との会話の中から多くの勉強をさせていただきました。大変感謝の１日です。



学校を卒業すると多くの人が就職という形で仕事に携わります。仕事に携わるということは、半年の予算または１年間の予算が算出されます。予算が決まれば次は各部署や各スタッフに予算が決まります。これを月々、週間毎に落としていきます。どの会社でもスタッフと経営陣との意識は温度差がありますが、根拠やビジョン、達成後の姿を明確にすることも忘れてはいけません。



計画を立てるのは経営陣ではありますが、立てた計画を実行するのは誰でしょうか？実行・行動するのは誰かを考えると、根拠もビジョンも、達成後の姿も伝えておくべきではないでしょうか？そして、目標が決定し計画を立てたら、まずは行動に移し、計画と実際の差異が生じたなら、分析し修正した計画を立て直すことが必要です。




『ＰＤＣＡ』

■Ｐ・・・Plan（計画を立てる）
■Ｄ・・・Do（実行する）
■Ｃ・・・Check（評価する）
■A・・・Ａction（改善する）



この流れを何度も繰り返すことが必要になってきます。計画を必ず実現するには、スタッフみんなが意識を統一しなければ難しいといえます。困難だと思う目標を達成するには、大幅に改善することが必要になってきます。それはとても大変なことですが、困難な目標を達成するには、それだけの覚悟も必要になってきます。大幅に改善することで、社内みんなが成長します。大幅に改善するには、他業界を参考にしたり、他者にアドバイスを求めないと難しいでしょう。




このブログ以外にも、モチベーションアップやコミュニケーションのことを書かせていただいていますので、足を運んでいただけると嬉しいです。

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